De los cierres repetidos a la estabilidad de los medios de vida que hay detrás de una peluquería
De los cierres repetidos a la estabilidad de los medios de vida que hay detrás de una peluquería
15 de mayo de 2026 | Navar Maarri
Ahed Al-Ghazawi es un peluquero de Daraa, Siria, donde desarrolló su carrera y regentó su propio salón durante años antes de abandonar el país.
En 2020, llegó a Gaziantep con su mujer y su hija pequeña. Volvió a ejercer de peluquero de inmediato, trabajando en peluquerías locales y continuando con la profesión que había ejercido durante años.
Con el tiempo, se instaló en un salón de belleza. Cuando el propietario decidió regresar a Siria, Ahed se hizo cargo del local, lo convirtió en suyo y lo rebautizó como «Kader Salonu». Sin embargo, el negocio nunca había tenido licencia.
Al principio, esto no parecía un problema grave. Pero a medida que las inspecciones se hicieron más frecuentes, la situación cambió. El local fue cerrado más de cuatro veces en un mes por carecer de licencia. Cada cierre suponía una paralización total del trabajo, a menudo durante épocas de máxima actividad, como las vacaciones y el Ramadán, cuando la demanda es mayor y esos días son fundamentales para obtener ingresos.
El impacto no se limitó únicamente a Ahed. El salón es una fuente de ingresos para tres familias. Da trabajo a un empleado y forma a dos jóvenes aprendices que están aprendiendo el oficio.
«Esta tienda da de comer a tres familias», dice Ahed. «Si cierra, no solo seré yo quien salga perdiendo, sino que afectará a todos los que trabajan aquí».
En ese momento, la ayuda de RUHSAT, en el marco del proyecto «Empleo resiliente y desarrollo socioeconómico en las regiones de Turquía afectadas por el terremoto» (RE-SEED), llegó justo a tiempo. Tras conocer el proyecto, Ahed presentó su solicitud y pudo completar todo el proceso de registro y reabrir su salón.
El apoyo de RUHSAT abarcó todos los trámites necesarios para iniciar la actividad de forma oficial, desde la obtención de la licencia municipal y el registro en la Cámara de Comercio, pasando por la obtención del permiso de trabajo y la certificación notarial de los documentos, hasta la tramitación de las certificaciones obligatorias, como la de salud y seguridad en el trabajo. Además, cubre las cotizaciones a la Seguridad Social (SGK) durante tres meses, lo que alivia la presión financiera en un periodo crítico.
Ahora que el salón cuenta con la licencia correspondiente, el cambio también se nota en la forma en que los clientes perciben el local. Una empresa registrada inspira mayor confianza: los clientes pueden contar con unos precios claros y regulados, así como con unas normas de higiene adecuadas en un servicio que implica contacto directo. Esto ha reforzado la credibilidad del salón y ha ayudado a Ahed a establecer relaciones más estables con sus clientes.
Esta estabilidad tiene un significado especial para Ahed. Tras el terremoto, a pesar de que la tienda solo sufrió daños leves, trasladó a su familia a Konya durante unos meses para garantizar su seguridad. Cuando la tienda volvió a cerrar más tarde por problemas con la licencia, volvió a sentir esa misma sensación de incertidumbre. En este contexto, el apoyo prestado a través del proyecto «Empleo resiliente y desarrollo socioeconómico en las regiones de Turquía afectadas por el terremoto» (RE-SEED) contribuye a garantizar que pequeñas empresas como la suya puedan seguir funcionando, proporcionando un nivel de estabilidad que muchos aún están tratando de recuperar.
Gracias al apoyo de RE-SEED, Ahed también pudo contratar un seguro médico para él y su familia, una necesidad fundamental dado que los costes sanitarios para los refugiados sirios se habían vuelto muy elevados, sobre todo para las familias con niños. Esto les ha proporcionado una mayor seguridad.
Hoy, la peluquería está abierta y atiende tanto a clientes sirios como turcos, ofreciendo servicios completos de peluquería, como cortes de pelo, lavados, peinados y arreglos. Ahed tiene ahora previsto ampliar el local ocupando el espacio contiguo y hacer crecer aún más el negocio.
Gracias al apoyo de RUHSAT, el proyecto RE-SEED garantiza que las pequeñas empresas como la de Ahed puedan pasar de la incertidumbre a la estabilidad, manteniendo los negocios en funcionamiento, protegiendo los medios de vida y apoyando a las familias de las regiones afectadas por el terremoto.
Esta ayuda se presta en el marco del proyecto «Empleo resiliente y desarrollo socioeconómico en las regiones de Turquía afectadas por terremotos (RE-SEED)», cofinanciado por la Unión Europea y el Ministerio Federal Alemán de Cooperación Económica y Desarrollo, y ejecutado por la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH en colaboración con la Unión de Municipios de Turquía y Building Markets.
