بذور التغيير: كيف أعادت رائدة أعمال لاجئة بناء حياتها في تركيا
بذور التغيير: كيف أعادت رائدة أعمال لاجئة بناء حياتها في تركيا
20 مايو 20, 2025 |نوار معري
عندما وصلت غصون صلاح الدين إلى أضنة بتركيا في عام 2014 مع زوجها وأطفالها الخمسة، لم تكن تتخيل أبداً أنها ستدير يوماً ما مشروعها الخاص. وجدت غصون، التي كانت ربة منزل في حلب قبل الحرب، نفسها في بلد غير مألوف لها، وتواجه تحدي إعادة بناء حياتها مع إعالة أسرتها - خاصة بعد المشاكل الصحية التي يعاني منها زوجها، مما جعل من الصعب عليه العمل باستمرار.
بدأت رحلتها من فرصة غير متوقعة: فقد حضرت تدريباً على زراعة الفطر نظمه الهلال الأحمر التركي. أطلقت تلك الورشة شرارة الفكرة. فتقدمت بطلب للحصول على منحة صغيرة لإطلاق مشروعها، وحصلت على الدعم، واستأجرت مساحة للبدء في زراعة الفطر. في عام 2019، أي قبل جائحة كوفيد-19، وُلد مشروعها التجاري. وبحلول عام 2021، تم تسجيله رسميًا.
ومثل العديد من رواد الأعمال اللاجئين، جاءت الأيام الأولى مصحوبة بتحديات. وتقول: "واجهنا صعوبات، خاصة فيما يتعلق باللغة". ولعب ابنها حسام دوراً حيوياً، حيث ساعد في التواصل وتوفير الإمدادات مثل السماد العضوي والأسمدة. وبمرور الوقت، أصبح المشروع عملاً عائلياً، حيث شارك الجميع في العمل عندما ازدادت متطلبات الإنتاج.
تستغرق زراعة الفطر أكثر من شهر، تبدأ بفترة حضانة تمتد لـ35 يومًا قبل أن يصبح جاهزًا للقطاف والبيع. أتقنت غصون جميع المراحل بعناية، من تحضير السماد وجمع المواد، إلى ضبط درجات الحرارة والرطوبة والنظافة داخل غرف الزراعة الصغيرة. واليوم، تدير ثلاث وحدات إنتاج مستقلة في أضنة، وتبيع محاصيلها بالجملة لتجار أتراك في أضنة ومرسين، وأحيانًا إلى سوريا.
انضمت غصون إلى شبكة Building Markets وبدأت في تلقي الدعم الموجه لتنمية أعمالها. شاركت في العديد من الدورات التدريبية التي عززت فهمها لريادة الأعمال والعمليات التجارية. كما حصلت على إرشادات فردية ساعدتها على تحسين استراتيجيات التسويق ووضع أهداف طويلة الأجل لأعمالها.
في عام 2023، عندما ضربت الزلازل المدمرة جنوب تركيا، تضررت أعمال غصون التي عانت من خسائر مادية في موقع إنتاجها. وقد ساعدتها منحة صغيرة من Building Markets على التعافي ومواصلة العمل.
ومؤخراً، انضمت غصون إلى برنامج جديد تديره Building Markets بدعم سخي من منظمة الإغاثة الإسلامية في الولايات المتحدة الأمريكية، يهدف إلى مساعدة الشركات المملوكة للنساء في المنطقة المتضررة من الزلزال. تقول غصون إن هذا الدعم أعطاها شيئاً لم تجده في أي مكان آخر. "وتضيف: "أعرف أشخاصاً تلقوا دعماً مالياً لأعمالهم لكنهم لم يتمكنوا من الاستمرار. "ما يهم حقًا هو وجود شخص يرشدك ويوضح لك ما ينقصك ويساعدك على المضي قدمًا."
كجزء من البرنامج، شاركت غصون في جلسات إرشاد فردية. تقول: "تلك الجلسات فتحت لي آفاقًا جديدة. اكتشفت أخطاء لم أكن أدركها، مثل ضرائب كنت أجهل تمامًا أنني مطالبة بدفعها". وبعد أن أصبحت تدير حساباتها بشكل أوضح، وتتابع مبيعاتها وتسعير منتجاتها بدقة، بدأت ترى فرقًا ملموسًا. وتضيف: "بعد الإرشاد، ارتفعت مبيعاتي بنسبة تجاوزت 60%".
خلال العامين الماضيين، توسّع إنتاج غصون بشكل كبير، مما أتاح لها توظيف عاملات موسميات بدوام جزئي – معظمهن من النساء المحليات. وتقول: "لم أعد أُعيل أسرتي فقط، بل أصبحت قادرة على توفير فرص عمل للآخرين أيضًا".
واليوم، تتطلع غصون إلى المستقبل بتفاؤل. فهي تأمل في التوسع في سوريا، مع الاستمرار في تنمية أعمالها في تركيا. وتقول: "تحلّ بالصبر"، وهي نصيحة سمعتها لأول مرة خلال تدريب Building Markets وهي الآن تعمل بها. "الربح لا يأتي بين عشية وضحاها. عليك أن تؤمن بنفسك وتتخذ الخطوة الأولى."
قصة غصون تثبت أن التغيير الكبير يبدأ أحيانًا بخطوة صغيرة – وربما ببذرة فطر واحدة فقط.
