بذور التغيير: إعادة البناء كصاحب مشروع تجاري للاجئين في تركيا
بذور التغيير: إعادة البناء كصاحب مشروع تجاري للاجئين في تركيا
20 مايو 20, 2025 |نفر معري
عندما وصلت غصون صلاح الدين إلى أضنة بتركيا في عام 2014 مع زوجها وأطفالها الخمسة، لم تكن تتخيل أبداً أنها ستدير يوماً ما مشروعها الخاص. وجدت غصون، التي كانت ربة منزل في حلب قبل الحرب، نفسها في بلد غير مألوف لها، وتواجه تحدي إعادة بناء حياتها مع إعالة أسرتها - خاصة بعد المشاكل الصحية التي يعاني منها زوجها، مما جعل من الصعب عليه العمل باستمرار.
بدأت رحلتها بلحظة صدفة: فقد حضرت تدريباً على زراعة الفطر نظمه الهلال الأحمر التركي. أطلقت تلك الورشة شرارة الفكرة. فتقدمت بطلب للحصول على منحة صغيرة لإطلاق مشروعها، وحصلت على الدعم، واستأجرت مساحة للبدء في زراعة الفطر. في عام 2019، أي قبل جائحة كوفيد-19، وُلد مشروعها التجاري. وبحلول عام 2021، تم تسجيله رسميًا.
ومثل العديد من رواد الأعمال اللاجئين، جاءت الأيام الأولى مصحوبة بتحديات. وتقول: "واجهنا صعوبات، خاصة فيما يتعلق باللغة". ولعب ابنها حسام دوراً حيوياً، حيث ساعد في التواصل وتوفير الإمدادات مثل السماد العضوي والأسمدة. وبمرور الوقت، أصبح المشروع عملاً عائلياً، حيث شارك الجميع في العمل عندما ازدادت متطلبات الإنتاج.
تستغرق زراعة الفطر أكثر من شهر، بدءاً من فترة حضانة مدتها 35 يوماً قبل أن يصبح الفطر جاهزاً للحصاد والبيع. وقد أتقنت غصون كل خطوة - بدءاً من تحضير السماد العضوي والحصول على المواد اللازمة إلى الحفاظ على درجة الحرارة والرطوبة والنظافة المناسبة داخل غرف الزراعة الصغيرة. واليوم، تدير غصون ثلاثة مواقع إنتاج منفصلة في أضنة وتورد محصولها بكميات كبيرة إلى التجار الأتراك في أضنة ومرسين وحتى إلى سوريا في بعض الأحيان.
انضمت غصون إلى شبكة Building Markets وبدأت في تلقي الدعم الموجه لتنمية أعمالها. شاركت في العديد من الدورات التدريبية التي عززت فهمها لريادة الأعمال والعمليات التجارية. كما حصلت على إرشادات فردية ساعدتها على تحسين استراتيجيات التسويق ووضع أهداف طويلة الأجل لأعمالها.
في عام 2023، عندما ضربت الزلازل المدمرة جنوب تركيا، تضررت أعمال غصون التي عانت من خسائر مادية في موقع إنتاجها. وقد ساعدتها منحة صغيرة من Building Markets على التعافي ومواصلة العمل.
ومؤخراً، انضمت غصون إلى برنامج جديد تديره مؤسسة Building Markets بدعم سخي من منظمة الإغاثة الإسلامية في الولايات المتحدة الأمريكية، يهدف إلى مساعدة الشركات المملوكة للنساء في المنطقة المتضررة من الزلزال. تقول غصون إن هذا الدعم أعطاها شيئاً لم تجده في أي مكان آخر. "وتضيف: "أعرف أشخاصاً تلقوا دعماً مالياً لأعمالهم لكنهم لم يتمكنوا من الاستمرار. "ما يهم حقًا هو وجود شخص يرشدك ويوضح لك ما ينقصك ويساعدك على المضي قدمًا."
وكجزء من البرنامج، شاركت غصون في جلسات إرشادية فردية. "وتقول: "فتحت تلك الجلسات عينيّ. "لقد اكتشفت أخطاء لم أكن أعلم أنني كنت أرتكبها - مثل الضرائب التي لم أكن أعلم أنني كنت مدينة بها." ومع تتبع مالي أفضل ورؤية أوضح لمبيعاتها وأسعارها، تقول إن أعمالها بدأت تتغير بسرعة. "بعد الإرشاد، ارتفعت مبيعاتي بأكثر من 60%.
وفي العامين الماضيين، زاد إنتاجها بشكل كبير، مما سمح لها بتوظيف عاملات موسميات بدوام جزئي - العديد منهن من النساء المحليات. "الآن، أنا لا أعيل عائلتي فقط. بل يمكنني توفير العمل للآخرين أيضاً".
واليوم، تتطلع غصون إلى المستقبل بتفاؤل. فهي تأمل في التوسع في سوريا، مع الاستمرار في تنمية أعمالها في تركيا. وتقول: "تحلّ بالصبر"، وهي نصيحة سمعتها لأول مرة خلال تدريب Building Markets وهي الآن تعمل بها. "الربح لا يأتي بين عشية وضحاها. عليك أن تؤمن بنفسك وتتخذ الخطوة الأولى."
إن قصة غصون دليل على أن التغييرات الكبيرة يمكن أن تبدأ بطرق صغيرة - وأحياناً تبدأ بفطر واحد.
